Recentemente houve um questionamento sobre o fato de me referir a Lean como sendo uma filosofia. É fato que a grande maioria dos textos que define Lean usa o termo filosofia, como no exemplo da Wikipedia: “Lean manufacturing (…) é uma filosofia de gestão”(1) Mas achei importante verificar se estava certo o uso dessa terminologia.

Segundo um dicionário (2), método seria “Maneira de dizer, de fazer, de ensinar uma coisa, segundo certos princípios e em determinada ordem.” Diferentemente de Seis Sigma e seu DMAIC, Lean não tem uma maneira definida de ser usado para se chegar a um resultado. Desta forma, Lean não é um método. É claro que existem muitos métodos para implantar Lean, desenvolvidos pela academia ou por consultorias, mas não são métodos que fazem parte da essência de Lean na sua origem.

Ainda segundo um dicionário (2), pode-se ver filosofia como “sistema de princípios que explicam ou sintetizam determinada ordem de conhecimentos” ou “sistema particular de diretrizes para a conduta”. Qualquer bom curso de Lean apresenta em sua introdução os cinco princípios (hoje revistos para 7). Além disso, Lean prega diretrizes para a conduta das pessoas: é um dos pilares do Lean, por exemplo, o Kaizen sendo praticado por todos sempre.

Acredito que com a análise acima, não sobrem mais dúvidas sobre podermos afirmar que Lean é uma filosofia. E o que acho mais fantástico, é que além de ser uma filosofia amplamente aplicada em todas as áreas da economia com resultados indiscutíveis, Lean é uma filosofia inspiradora, que pode nos ajudar, inclusive, a melhorarmos como seres humanos.

(1) http://pt.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing

(2) http://www.dicionariodoaurelio.com/

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