No último post (disponível aqui) falamos sobre os desafios da Indústria 4.0 e como eles vão muito além da tecnologia. Em vários pontos, esses desafios podem ser enfrentados usando-se as boas práticas de Lean (saiba mais sobre o que é Lean em post e vídeo)

No post em que introduzimos Indústria 4.0 (aqui), falamos dos 4 princípios associados. Vamos agora discutir como Lean se integra aos quatro:

– interoperabilidade: Lean busca maior integração entre as áreas internas e entre toda a cadeia de valor. As tecnologias atuais, integradas na Indústria 4.0, podem ajudar muito nessa integração. Além disso, com a disponibilização de informações em tempo real, há uma eliminação dos desperdícios associados a falta de material, por exemplo, além de vários outros causados por problemas de comunicação;

– virtualização: quando se consegue modelar, em tempo real, o que está acontecendo em um certo momento em uma empresa, e pode-se simular os próximos desdobramentos, torna-se muito mais simples analisar o funcionamento, não só da empresa, mas de toda a cadeia de valor integrada pelas tecnologias da Indústria 4.0. Isso está alinhado com o interesse que a filosofia Lean tem em sempre focar em uma visão sistêmica, ponta a ponta;

– descentralização: para que a inteligência de sistemas possa tomar decisões em certos pontos do processo, esses postos precisam poder fazer essas decisões. Pode-se ver isso como uma continuidade do processo que Lean iniciou de descentralizar as decisões para os profissionais que conduzem as atividades, sem necessidade de decisões de alta hierarquia. Empresas que já tem a cultura Lean e já descentralizaram as decisões, terão muito mais facilidade de usar as tecnologias da Indústria 4.0, pois os processos já estão mais preparados para esse tipo de comportamento;

– modularização: Lean sempre buscou flexibilidade e simplicidade nos processos. Na filosofia Lean, quando mais simples, menos desperdício. E quanto mais flexível, mais capaz de se adaptar com facilidade a mudanças. A inteligência implantada com a tecnologia da Indústria 4.0 deve sempre almejar mais flexibilidade e a capacidade de integrar com facilidade novos módulos para agregar novos potenciais ao negócio

Mas, ao trazermos Lean para o contexto da Indústria 4.0, é claro que devemos deixar de pensar na tecnologia pela tecnologia. Não se pode automatizar desperdícios: instalar sensores e robôs, por exemplo, em uma fábrica que tem um layout confuso e processos com atividades desnecessárias não é recomendável. Antes de automatizar, é importante avaliar cada etapa dos processos (a ferramenta VSM de Lean pode ajudar nisso). O objetivo deve ser, sempre, ter um retorno em qualidade, agilidade e/ou redução de desperdícios. Se a solução envolver tecnologia, ok, mas se for possível ter o mesmo ganho fazendo uma mudança sem demandar uma nova tecnologia, usando apenas simplificações, tanto melhor!

Nos próximos posts vamos seguir discutindo como Lean se integra com a Indústria 4.0. Se quiser saber mais sobre como os conceitos da Indústria 4.0 podem ser aplicados em sua empresa, entre em contato com a Auctus: [email protected]

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