Lean Seis Sigma

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Sobre o Seis Sigma:

Seis Sigma é a metodologia mais valorizada atualmente pelos setores produtivos, de serviços e administrativos. Visa a melhoria de desempenho da empresa através da abordagem de todas as atividades da empresa como processos. Na prática, obtém melhorias na qualidade e ganhos de produtividade drásticos, com consequente crescimento da empresa ou redução de custos.

Originalmente desenvolvida pela Motorola, na década de 80, a metodologia Seis Sigma sofreu mudanças e aperfeiçoamentos por diversas outras empresas. As mudanças mais profundas foram propostas pela GE (General Electric) quando seu CEO mais famoso, Jack Welch, implementou a metodologia não apenas para processos produtivos, mas também, transacionais. Allied Signal utilizou Seis Sigma em seus processos contínuos, a Citicorp em serviços, etc.

A metodologia Seis Sigma apresenta uma forma de gestão muito objetiva, focada em métricas e dados. E agrega muitas ferramentas de gerenciamento por processos, CEP (controle estatístico de processo), ferramentas da qualidade, manufatura enxuta, simulação, benchmarking e desenho de experimentos. As diversas ferramentas são integradas em uma sequência lógica e que maximiza o potencial de se eliminar defeitos gerados pelo processo.

Pode ser aplicado em todos os setores da empresa, cujo trabalho pode ser abordado como um processo: Marketing, Vendas, Manufatura, Finanças, RH, Contabilidade, Jurídico, etc; ...mas o que torna o Seis Sigma diferente de todas as outras metodologias de melhoria de qualidade? Segundo o fundador da Six Sigma Academy, Michael Harry, “O TQM seria ótimo se os acionistas tivessem décadas para concretizar os ganhos”. Esta frase reflete o quão esta ferramenta traz ganhos drásticos em um médio prazo. A dinâmica da metodologia, que funciona por projetos, torna a concretização de resultados possível a partir de quatro meses."

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O Seis Sigma é uma metodologia desenvolvida pela Motorola na década de 80 que visa aumentar a lucratividade das empresas através da redução da variabilidade de produtos e processos.

O Lean, entretanto, é uma filosofia operacional que visa especificar valor do ponto de vista do cliente, realizando as atividades do sistema produtivo de forma cada vez mais eficaz, oferecendo aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo, visando eliminar todas as formas de desperdício.

O contexto globalizado no qual estamos inseridos exige que para manter-se competitivas, as empresas devem garantir a qualidade, reduzir custos e tornar-se cada vez mais ágeis. Nesse sentido, o aperfeiçoamento de fluxo e a melhoria da rapidez de processos do Lean incorporados à redução da variabilidade e a melhoria de processos da metodologia Seis Sigma tem se tornado cada vez mais usuais no mercado, resultando no Lean Seis Sigma.

Sobre o curso

O curso oferece a profundidade necessária da metodologia Seis Sigma, abordando suas principais ferramentas e aplicações, somada ao aperfeiçoamento de fluxos e a melhoria da rapidez de processos do Lean Manufacturing, unindo o que há de melhor em cada um deles.

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