Recentemente, recebi o link para o artigo “TI não importa” da Harvard Business Review (vide aqui). O artigo é excelente e faz paralelos interessantes. Em resumo, […]
Sou um fã assumido de Lean. Lean é um modelo de sucesso comprovado que merece ser copiado por todas as empresas que busquem excelência em processos. […]
A prática do Lean está muito além de eliminar estoques e organizar células. Lean deve ser entendido como uma cultura, uma forma de pensar a empresa […]
Em um post passado comentei sobre o livro Certificação CAPM, 1ª edição. Foi o primeiro livro voltado para esta certificação, muito bem escrito por Carlos Augusto […]
Frequentemente em minhas classes de Belts sou questionado pelos alunos quanto ao modelo de ensino do Seis Sigma eternizado pela GE de Jack Welch, o famigerado: […]
A indústria de software vive um processo de expansão e amadurecimento relevante. No competitivo mercado desse segmento, velocidade e flexibilidade são essenciais. Para atender às novas […]
Com os objetivos de melhorar os processos e o dia-a-dia da gráfica, foram escolhidas as ferramentas Kanban e 5S. As ferramentas foram escolhidas e aplicadas considerando-se […]
Estudo recente (publicado em 2014) do IPEA, apresenta um retrato tenebroso da produtividade no Brasil. O trabalho, bastante extenso e fundamentado, não deixa dúvidas: o brasileiro […]
Na década de 1.980, tive a oportunidade de trabalhar em projetos “off shore” em campos marítimos de petróleo no nordeste do Brasil, onde as condições operacionais […]
O objetivo do projeto foi melhorar o fluxo de materiais dentro do setor de acabamento de produtos rotomoldados de uma empresa situada no interior de São […]
As empresas que utilizam tempos e métodos são mais lucrativas e produtivas. Se sua empresa esta perdendo negócios ou seus ganhos estão sendo engolidos pelos custos […]
Uma das primeiras reações da Petrobras, quando detectados os problemas hoje na mídia, foi a criação de uma diretoria de governança para melhorar a gestão da […]
Acabo de retornar do evento “Prêmio Kaizen Lean”. Nele tive o prazer de assistir a uma apresentação do Masaaki Imai (Figura 1). Masaaki Imai é um japonês […]
O mundo industrial ocidental vive a admirar e imitar o bem sucedido modelo Toyota de produção ou Metodologia Lean. Muito se fala sobre suas virtudes em produzir […]
ITIL é um framework de melhores práticas para serviços de TI. Ele foi desenvolvido pelo governo inglês nos anos 80, buscando aumentar a eficiência e o […]
Um dos conceitos importantes de Lean é o Gemba. Como já é sabido por empreendedores há séculos, mas nem sempre lembrado em empresas modernas, um líder […]
O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é uma filosofia operacional que visa especificar valor do ponto de vista do cliente, realizando as atividades do sistema produtivo de […]
O objetivo da Gestão Manutenção de frota (Ativo) é ser um centro de referência no gerenciamento estratégico proativo dos ativos da empresa, com diagnósticos precisos e […]
É muito interessante ver como Lean está sendo aplicado com muito sucesso na área de TI. Empresas como Flickr, Google, Amazon, Nike usam Lean IT para […]
Empresas que buscam processos pré-definidos, respostas pré-formatadas, como as que existem em modelos como CMMI, estão buscando suas respostas no passado. Mas o mundo é muito […]
No último post (disponível aqui) falamos sobre os desafios da Indústria 4.0 e como eles vão muito além da tecnologia. Em vários pontos, esses desafios podem […]
A tecnologia da Indústria 4.0, se aplicada de forma adequada, pode apoiar muito a jornada Lean. Para isso, a tecnologia tem que ser pensada apenas como […]
Não existe a panaceia, algo que cura todas as doenças. E todo remédio, tem efeitos colaterais. Isso é verdade para pessoas físicas e jurídicas, sejam viroses […]