Lean

19 de setembro de 2016

A Teoria da Restrições: O que é?

A Auctus preparou uma série de artigos sobre a Teoria das Restrições, tópico principal abordado no livro “A Meta” (para um resumo detalhado do livro, confira […]
19 de setembro de 2016

Ferramenta – Brainstorming

Brainstorming (ou tempestade cerebral) é uma ferramenta para geração de idéias sobre um assunto definido, podendo ser resolução de problemas, design de produto, entre outros. É […]
19 de setembro de 2016

Ferramenta – 4Q1POC ou 5W2H

O 4Q1POC é um método para a definição clara de um problema, causa ou solução, por meio de perguntas simples e objetivas. Deve ser usado quando […]
19 de setembro de 2016

Ferramenta – Matriz de Decisão

A Matriz de Decisão é uma ferramenta de APOIO a decisão e que permite uma análise que considera todos os aspectos relevantes. É uma ferramenta simples, […]
19 de setembro de 2016

Qualidade não se compra

Existem muitas piadas a respeito de consultores caricatos, daqueles que cobram fortunas para, em uma única visita à empresa, conseguir identificar todos os problemas e fazer […]
19 de setembro de 2016

A Teoria das Restrições: O que mudar?

No nosso último post sobre a Teoria das Restrições ou Theory of Constraints (TOC – para quem não o leu, veja aqui) foram discutidos a origem, […]
19 de setembro de 2016

O que é consultoria?

Há grande divergência sobre o que é considerado consultoria. Este artigo irá discutir o que é, qual a sua importância e suas várias vertentes. De acordo […]
19 de setembro de 2016

O que é Mapeamento de Processos?

Visualizando e Entendendo seu Negócio O Mapeamento de processos é uma técnica geral utilizada por empresas para entender de forma clara e simples como uma unidade […]
19 de setembro de 2016

Princípio e Diagrama de Pareto

O princípio de Pareto surgiu para ilustrar que a realidade contraria a lógica. Mais especificamente mostrar que a proporção de consequências e causas não é equilibrada. […]
19 de setembro de 2016

Diagrama de dispersão

Diagrama ou gráfico de dispersão é uma ferramenta que indica a existência, ou não, de relações entre variáveis de um processo e sua intensidade, representando duas […]
19 de setembro de 2016

Os cinco maiores desperdícios nas empresas

O mercado vem enfrentando dificuldades há alguns anos e várias empresas estão perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem formas de gestão eficazes em […]
19 de setembro de 2016

Escopo do projeto x escopo do produto

No post de hoje iremos diferenciar o que é escopo do projeto do que é escopo do produto, dado que muitas pessoas costumam fazer confusões sobre […]
19 de setembro de 2016

A Teoria das Restrições: Como mudar?

Dando seguimento à nossa série sobre a Teoria das Restrições ou TOC  – abreviação de Theory of Constraints –  do físico israelense Goldratt (para quem ainda […]
19 de setembro de 2016

Lean é uma filosofia?

Recentemente houve um questionamento sobre o fato de me referir a Lean como sendo uma filosofia. É fato que a grande maioria dos textos que define […]
19 de setembro de 2016

A Teoria das Restrições: Como motivar a mudança?

Em nossa série sobre a Teoria das Restrições (também conhecida como TOC, ou Theory of Constraints) comentamos sobre sua origem e as duas das três perguntas […]
19 de setembro de 2016

Os desafios práticos na implantação de Lean

O mundo industrial ocidental vive a admirar e imitar o bem sucedido modelo Toyota de produção ou Metodologia Lean. Muito se fala sobre suas virtudes em produzir […]
3 de outubro de 2016

Aplicando o pensamento Lean em uma área de TI

Áreas de TI tendem a valorizar muito questões técnicas, endógenas. É comum ouvirmos discussões entre técnicos de TI quase que incompreensíveis, versando exclusivamente sobre ferramentas, linguagens, […]
4 de outubro de 2016

Lean no transporte: as pequenas melhorias que geram grandes ganhos

 No último post, falamos sobre projetos conduzidos pela área de TI da Santaconstancia. Entre as diversas ações de melhorias Lean conduzidas nos últimos anos na área […]
5 de outubro de 2016

Aplicação prática de Lean, para melhoria de estoque

Hoje iremos apresentar o projeto de melhorias no estoque de Material Não Tecido, com os conceitos de Lean Manufacturing, utilizando a ferramenta 5S. O objetivo do […]
25 de abril de 2017

Atendendo melhor a população com menos custo – Lean na área pública

Na revista Exame da última semana (edição 1135) uma matéria apresenta o incrível resultado de um trabalho feito em uma prefeitura. Partindo de um diagnóstico, foi […]
17 de maio de 2017

Lean nas concessionárias Toyota

As vezes, a vida nos trás surpresas muito positivas. Eu, que trabalho com Lean há décadas, fui levar meu Toyota para revisão, no último sábado (13-05). […]
24 de maio de 2017

Lean IT se faz no Gemba

Um dos conceitos importantes de Lean é o Gemba. Como já é sabido por empreendedores há séculos, mas nem sempre lembrado em empresas modernas, um líder […]
25 de maio de 2017

Lean na Gestão Manutenção de frota, criando um Plano Diretor para Gestão de Ativo

O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é uma filosofia operacional que visa especificar valor do ponto de vista do cliente, realizando as atividades do sistema produtivo de […]
25 de maio de 2017

Gestão Manutenção de frota, criando um Plano Diretor para Gestão de Ativo

O objetivo da Gestão Manutenção de frota (Ativo) é ser um centro de referência no gerenciamento estratégico proativo dos ativos da empresa, com diagnósticos precisos e […]